Dispositif pilote — SCP 329.02

Une réserve de compétences pour le secteur socioculturel

Sécuriser les parcours professionnels, anticiper les besoins du secteur, renforcer l'attractivité des métiers de l'éducation permanente.

417
Associations FESEFA
7 000
ETP représentés
30+
Nouveaux membres en 2024

Le dispositif en bref

  • 📋 Base volontaire de profils qualifiés
  • 🎓 Formation d'accès au secteur
  • 🤝 Mise en relation accompagnée
  • ⚖️ Gouvernance paritaire
  • 🔓 Infrastructure ouverte

Un secteur sous tension

Le secteur socioculturel francophone fait face à des défis structurels que les solutions existantes ne couvrent pas.

78%

Défiance politique

Des Wallons ne font plus confiance aux politiques (IWEPS 2023) — le besoin d'éducation permanente n'a jamais été aussi crucial

Aucune réserve sectorielle

Alterjob = tableau d'affichage. Forem = généraliste. Personne ne fait de recrutement accompagné spécifique EP.

⚠️

Asphyxie budgétaire

Le gouvernement Arizona menace le financement. La mutualisation devient une stratégie de survie.

Turnover élevé

CDD fréquents, projets subventionnés, rotation importante. Difficulté à fidéliser les talents.

Une réserve sectorielle outillée

Pas un vivier imposé. Pas une plateforme de matching. Un dispositif de sécurisation des parcours professionnels.

Ce que VIVIER 329 propose

  • Base volontaire de profils (inscription libre)
  • Descriptions par compétences, expériences, disponibilités
  • Formation d'introduction au secteur EP
  • Mise en relation facilitée (pas automatisée)
  • Accompagnement RH pour petites ASBL

Ce que VIVIER 329 ne fait PAS

  • Pas de sélection centralisée
  • Pas d'algorithme opaque de matching
  • Pas de certification obligatoire
  • Pas de pression à l'embauche
  • L'employeur reste seul décisionnaire

Parcours type

1
Inscription volontaire

Le candidat s'inscrit librement dans la réserve

2
Formation d'accès

Module "Fondamentaux EP" + POLiT!KA

3
Attestation de parcours

Badge non discriminant, valorisant

4
Mise en relation

Facilitation humaine, pas d'automatisation

5
Décision employeur

L'ASBL reste 100% autonome

Une montée en puissance progressive

Pas de big bang. Une expérimentation encadrée, évaluée, ajustable.

Phase 0 — Janvier-Mars 2026

Cadrage & légitimation

Présentation à la FESEFA, note de cadrage, validation du principe, constitution d'un comité de pilotage paritaire.

Contact FESEFA Note conceptuelle Gouvernance
Phase 1 — Avril-Juin 2026

Pilote restreint

30-50 candidats volontaires, 10-15 ASBL partenaires, première cohorte de formation, évaluation continue.

50 candidats 15 ASBL Formation pilote
Phase 2 — Septembre-Décembre 2026

Évaluation & ajustements

Bilan qualitatif et quantitatif, retours syndicats, ajustements du dispositif, décision de continuation.

Bilan Concertation syndicale Décision go/no-go
Phase 3 — 2027

Déploiement progressif

Si validation : ouverture à l'ensemble des membres FESEFA, conventionnement Fonds 4S, intégration écosystème.

417 ASBL potentielles Fonds 4S Pérennisation

Trois cercles distincts

Une séparation claire des rôles pour garantir légitimité et indépendance.

🏛️
Cercle 1

FESEFA / CESSoC

Légitimation institutionnelle, gouvernance paritaire, garantie du cadre éthique. Pas d'opérationnel, pas de commerce.

📚
Cercle 2

APEF / Fonds 4S

Financement de la formation d'accès au secteur. Groupes à risques, reconversions, demandeurs d'emploi.

⚙️
Cercle 3

Opérateur technique

Mise en œuvre opérationnelle, services optionnels, outils numériques. Structure autonome, conventionnée.

Ce projet a des limites

Nous assumons ce que nous ne faisons pas et ce qui pourrait mal tourner.

❌ Ce que nous ne prétendons PAS faire

Résoudre la précarité

Une réserve de recrutement ne change pas les conditions structurelles du secteur (CDD, projets courts, sous-financement).

Remplacer les services publics

Le Forem et Actiris ont un rôle que nous ne pouvons ni ne voulons assumer. Nous sommes complémentaires, pas substitutifs.

Imposer des profils

Aucune obligation d'embauche, aucun classement automatique, aucune pression. L'ASBL reste souveraine.

Certifier l'aptitude au secteur

Notre attestation n'est pas un filtre discriminant. C'est une valorisation de parcours, rien de plus.

✓ Ce que nous nous engageons à faire

Transparence totale

Règles publiques, aucune décision automatisée opaque, code source ouvert des outils numériques.

Gouvernance paritaire

Syndicats et employeurs associés au pilotage. Pas de décision unilatérale.

Évaluation honnête

Bilan public après chaque phase. Si ça ne marche pas, on le dira. Possibilité d'arrêt assumée.

Respect des CCT

Aucun contournement des conventions collectives, aucune pression à la flexibilité, aucun dumping social.

Risque identifié Probabilité Impact Mitigation
Blocage syndical Moyenne Élevé Gouvernance paritaire dès le départ, pas de vocabulaire "matching"
Perception "marchandisation RH" Moyenne Moyen Dissociation claire des cercles, pas de modèle économique en premier plan
Vivier insuffisant Moyenne Moyen Partenariats écoles de travail social, formations EP, reconversions
Concurrence perçue avec Alterjob Faible Faible Positionnement complémentaire (accompagnement sectoriel vs. annonces)
Échec du pilote Moyenne Faible Évaluation continue, possibilité d'arrêt assumée, pas d'investissement lourd initial

Intégration POLiT!KA

L'éducation civique gamifiée au service de la formation sectorielle.

🎮

Formation ludique

Les candidats découvrent le système politique belge en jouant. Moins barbant qu'un PowerPoint.

📊

Évaluation non discriminante

Score de progression, pas de classement. On valorise l'apprentissage, pas la performance.

🏅

Badge "Citoyen informé"

Attestation LinkedIn valorisante, mais jamais obligatoire pour postuler.

🎯

Alignement mission EP

POLiT!KA EST de l'éducation permanente gamifiée. Le Fonds 4S peut le conventionner.

Modules disponibles

SYSTÈME — 7 chapitres Disponible
Diagnostic Démocratique Disponible
Quiz compétitifs En développement
Guildes territoriales En développement
Module "Ma Commune" Planifié

Kit réseaux sociaux

Posts prêts à publier pour chaque plateforme.

Intéressé par le projet ?

VIVIER 329 est en phase de cadrage. Nous cherchons des partenaires institutionnels pour le pilote.

📧 Prendre contact
Cible prioritaire : FESEFA, CESSoC, Fonds 4S, APEF
Statut : Démo privée — Phase de cadrage